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在《工業機器人工作站安裝與調試》課程中培養學生“溝通能力”
江山高級技工學校工學一體改革教學案例
時間:2026-02-01 來源:浙江職成教網

一、教學案例簡介

本案例基于《工業機器人工作站安裝與調試》課程的核心學習任務“汽車變速箱殼體ABB IRB 1200工業機器人搬運工作站調試”,聚焦于其實施計劃階段的關鍵教學單元——“程序編寫與仿真”。該任務模擬了系統集成商為萬里揚新材料有限公司提供自動化解決方案的真實工作場景,要求學生以設備安裝調試人員的身份,在3學時內,按照企業規范完成搬運程序的編寫與仿真驗證。

作為工學一體化課程的關鍵實踐環節,本單元不僅承載著傳授ABB RAPID編程語言應用、ABB RobotStudio仿真軟件操作等核心技能的任務,更通過高度仿真的企業項目式學習,將專業化技術溝通能力的培養有機融入技能訓練全過程。本案例重點闡述如何通過結構化的團隊協作任務,有意識地錘煉其運用精準專業術語進行技術交流、邏輯清晰地闡述技術方案的核心溝通素養,使學生從“會編程”向“能講清、能說服、能協作”的復合型技能人才邁進,為其未來勝任現場調試、技術交底、團隊協作等崗位要求奠定堅實基礎。

二、溝通能力培養

(一)溝通能力的評價要素

在本教學單元“程序編寫與仿真”中,我們將抽象的溝通能力理論,轉化為學生在完成具體技術任務時必須展現出的可觀察、可評價的行為。具體要素及對應案例如下:

1.溝通基本能力:精準表達與有效說服

在“程序編寫與仿真準備”環節,學生向小組闡述搬運方案時,不應模糊地說“讓機器人過去抓起來再放過去”。而應能清晰表述:“我們的程序將分為取件、放件和回原點三個主要模塊。在取件模塊,機器人先從安全等待點以較快的關節運動方式移動至工件上方,再切換為低速、精確的直線運動向下接近殼體,待接收到‘夾具已閉合’的反饋信號后,再直線提升離開。”這種表達將意圖轉化為可執行的技術動作序列。

在“總結與優化”環節,若想優化節拍,學生不能只說“我覺得這樣改更快”。他需要提供依據來說服同伴:“我對比了兩種路徑:原方案的直線運動路徑固定,但仿真顯示耗時1.2秒;新方案雖然軌跡稍有彎曲,但因為是關節運動,耗時僅0.8秒,而且我在仿真軟件里反復運行,確認不會撞到任何設備。這是兩次運行的節拍數據對比圖。”用客觀數據(時間)和可視化證據(仿真、對比圖)來支撐觀點,完成技術說服。

2.溝通的主動性:從“要我說”到“我要說”

當仿真運行時機器人突然在機床入口處停止,具備主動溝通能力的學生不會沉默或只等老師來問。他會立即向調試小組通報:“大家注意,仿真在‘向機床送料’這一步停住了。我監控了信號列表,發現‘機床門已打開’的輸入信號一直沒有亮??赡苁俏覀兊某绦蛐盘柕却壿嬘袉栴},也可能是仿真里機床模型的信號沒配置對,我們需要一起查一下。”這種主動的信息同步和初步分析,能立刻將團隊注意力聚焦到關鍵故障點。

3.溝通的準備:技術對話前的“備課”

進行“代碼互查”時,有效的檢查者不是隨便看看。他會提前明確檢查重點,例如:“我主要關注機器人運動路徑是否安全,以及與壓鑄機、數控機床的聯鎖信號是否齊全。”當他向編程者提問時,問題會非常具體:“程序里設置了‘夾具閉合’后機器人就離開,但如果工件沒夾緊(信號誤觸發),機器人帶著工件快速移動會不會很危險?我們是否需要增加一個檢測‘工件是否在位’的冗余信號,或者至少加一個0.5秒的穩定延時?”這種提問基于安全規范和技術預判,體現了有準備的深度溝通。

4.溝通的方式:綜合運用語言、文字與可視化工具

語言+圖示:討論復雜路徑時,一邊口頭說明,一邊在白板上畫出機器人的關鍵運動點位和大致軌跡。

書面報告:在填寫《調試記錄單》時,精確描述:“在取件程序的第25步,機器人直線下降的目標點與實際工件上表面的高度偏差約3毫米,導致仿真中發生輕微碰撞。”

動態演示:解釋一個程序錯誤時,直接操作仿真軟件,慢速播放問題段,并同步講解:“大家看,機器人運行到這里時,夾具的姿態突然發生了不必要的翻轉,原因是上一個運動指令的結束姿態與這個點的預設姿態差異太大,我們需要在中間插入一個姿態過渡點來平滑一下。”

5.溝通的態度:秉持專業、協作與開放的職業素養

小組內對“如何設置安全等待點”有分歧。專業的態度不是否定對方,而是說:“你提出的把安全點設在機床正上方,確實能縮短空跑距離,這個優化方向很好。不過,根據《安全規范》和項目方案書,那個區域屬于壓鑄機的飛濺風險區,禁止長時間停留。我們能不能折中一下,把點設在側上方,既保證安全,也比原來的點更近?”這種溝通既肯定了對方的積極思考(開放),又嚴格遵守了技術規范和安全要求(嚴謹),并提出了建設性的替代方案(協作)。

6.溝通的結果:以達成技術共識和推動任務為準繩

例如:一次關于“信號故障處理”的小組討論后,組長應明確總結結論:“好,我們達成三點共識:第一,程序里所有等待外部設備響應的步驟,都必須增加‘超時報警’功能,防止死等;第二,超時時間統一先設為5.0秒,后續根據實際調試再調整;第三,報警信息要明確,比如‘錯誤:01號機床門未在5秒內打開’。小王負責修改主程序框架,小李負責測試報警提示。我們20分鐘后匯總。”這樣的溝通產出的是清晰、可分配、可驗收的具體任務。

7.溝通的效率:在有限時間內精準解決問題

本任務模擬企業3天調試的工期壓力,課堂時間也有限。高效溝通體現在直擊要害。例如,教師巡視時間問進展,組長應迅速匯報:“目前進度正常,主體搬運流程已仿真通過。現在卡在一個細節上:從壓鑄機取件后,直接去機床的路徑會經過一個傳感器支架,有碰撞風險。我們正在討論是修改機器人的中間路徑點繞開它,還是在程序里臨時增加一個小幅度的抬升動作。預計再給我們15分鐘就能決定并測試完。”這個回答直接交代了整體進度、當前阻塞的具體問題、正在評估的解決方案和預計解決時間,沒有任何冗余信息,符合工程現場的高效溝通要求。

(二)溝通能力在教學中的實踐

本教學單元所培養的溝通能力,直接服務于工業機器人工作站調試中“程序編寫與仿真”這一典型技術協同場景。溝通能力,特別是專業術語表達與方案闡述能力,是確保技術團隊思想統一、行動一致、高效排查問題的“潤滑劑”與“放大器”。根據教案中學情分析明確指出的學生不足——“溝通能力需進一步提升,尤其是在專業術語表達和方案闡述方面”,本單元教學將溝通能力培養目標具體化為:在團隊協作中,能主動、準確使用RAPID語言關鍵詞及工程術語描述技術對象與意圖;能條理清晰地向同伴或“客戶”(教師扮演)闡述程序結構、設計思路與調試邏輯。

三、教學案例設計

(一)任務目標

1.知識與技能目標:能運用工業機器人編程基礎,編寫汽車變速箱殼體搬運程序,并正確導入到仿真系統中;能操作仿真系統,驗證程序的正確性,包括路徑規劃的準確性和動作執行的流暢性。

2.過程與方法目標:通過小組合作、方案討論、交叉評審等團隊學習形式,掌握進行有效專業溝通的方法與流程,并能總結編程技巧,提出優化方法。

3.情感態度與價值觀目標:在技術探討中養成嚴謹、協作的職業態度,弘揚精益求精的工匠精神和勇于探索的創新理念,體會通過清晰溝通達成技術共識、解決復雜問題的成就感。

(二)任務描述

學生接到“汽車變速箱殼體搬運工作站調試”任務中“程序編寫與仿真”子任務。要求在工業機器人一體化學習工作站,以小組為單位,在3學時內,運用ABB RobotStudio仿真軟件,編寫控制IRB 1200機器人完成從壓鑄機取料、經中轉、至數控機床上下料的RAPID程序,并通過仿真驗證路徑準確性、動作流暢性及與外圍設備(壓鑄機、數控機床)的信號連鎖邏輯。任務最終需提交可運行的仿真程序及包含路徑規劃圖和編程技巧總結的報告。

(三)教學內容

1.理論知識:ABB RAPID編程語言核心指令(運動指令、I/O指令);工業機器人編程規范與仿真驗證原理。

2.實踐知識:RobotStudio軟件中程序編寫、調試、仿真的操作流程;程序結構化設計方法;基于仿真結果的程序調試與優化技巧。

(四)重點及難點

1.教學重點:運用工業機器人編程基礎編寫汽車變速箱殼體搬運程序并正確導入仿真系統;操作仿真系統驗證程序正確性。在小組方案討論和代碼互查中,能否運用溝通能力,協同工作,并使用專業術語清晰闡述程序邏輯和關鍵參數設置意圖。

2.教學難點:根據路徑規劃圖調整程序中的指令參數使機器人運動路徑更合理;總結編程技巧并提出優化程序編寫的創新方法。在團隊調試和總結環節,能否共同精準描述問題,并協作分析根源,最終有說服力地向全班論證優化方案的可行性。

四、教學案例的組織

(一)學生層面

本次授課對象為2407工業機器人班學生。學生已掌握機械、電氣基礎及初步編程技能,動手實踐興趣高,具備一定的團隊協作意識。然而,其通用能力存在明顯不足,突出表現在“溝通能力需進一步提升,尤其是在專業術語表達和方案闡述方面”。因此,本案例教學通過創設必須進行專業化溝通的團隊任務情境(如方案匯報、代碼互查),激發學生在“做”的過程中“說”的需求,針對性克服其溝通短板,并利用其樂于協作的特點,將溝通訓練融入團隊合作的自然流程中。

(二)教師層面

教師角色從知識傳授者轉變為學習引導者、溝通教練與團隊協作的催化師。在教學中,教師的核心活動包括:

1.示范精準溝通:在講授和演示中,模范使用規范的專業語言表達,為學生樹立術語應用的標桿。

2.設計團隊溝通任務:將教案中的“小組討論”“互相檢查”“小組討論并記錄”等環節,賦予具體的溝通產出要求,使溝通目標明確、成果可視。

3.提供溝通工具:發放“技術問題描述模板”“方案匯報提綱”等工具,降低學生溝通的認知負荷,引導其走向結構化、專業化表達。

4.介入、反饋與評估:巡視各小組,傾聽討論,及時糾正模糊表述,引導學生深入探討。在教學評價中,將溝通表現納入對學習成果的綜合考量。

(三)教法層面

采用“任務驅動,團隊協作與溝通訓練為主”的混合教法。小組討論法、代碼走查、專家小組法是貫穿始終的核心方法。演示教學法用于規范操作與表達的示范;啟發式講授法用于在關鍵知識點處引導學生用專業語言進行思考和回答;任務驅動法則確保所有溝通都圍繞完成“程序編寫與仿真”這一核心目標展開。

五、教學案例實施

本單元教學嚴格遵循教案設計的六個階段閉環流程,并在每個階段強化溝通能力培養:課前預習(術語輸入)→程序編寫與仿真準備(方案闡述)→編寫搬運程序(書面與協同溝通)→仿真驗證與調試(問題協商)→總結與優化(歸納與論證)→課后作業/匯報(綜合表達)。

重點教學環節如下:

(一)創設情境,提出問題

1.教師活動:回顧萬里揚公司項目任務情景,提出本環節核心問題:“作為調試人員,如何用RAPID程序指揮機器人安全、高效、準確地完成這條搬運路徑?請各組在討論方案時,明確需要定義哪些坐標系、規劃哪些關鍵路徑點?”

2.溝通能力培養點:培養溝通的準備與主動性能力,學生需主動查閱資料,為接下來的小組討論做足技術準備,并需在討論中主動發言,表達觀點。

(二)團隊合作,解決問題

1.方案制定(30分鐘):小組內討論并確定編程方案。溝通任務:推選“陳述員”,使用白板繪制程序流程圖,并按照“關鍵溝通場景表”中的要求,向教師進行2分鐘概要闡述。(培養:方案闡述能力、術語應用)

2.代碼編寫與互查(40分鐘):根據討論結果獨立編寫程序,隨后進行“結對走查”。溝通任務:審查者必須依據代碼提出至少一個技術性問題,編寫者需給出術語準確的解釋。(培養:在協同工作中精準提問與應答的能力)

3.仿真調試(30分鐘):將程序導入并進行驗證。溝通任務:小組共同觀察仿真,當出現碰撞或信號異常時,必須共同填寫“問題診斷單”,并派代表向教師進行口頭報備。(培養:團隊協作下的結構化問題描述能力)

(三)展示成果,分享交流

1.學生活動:每組派代表,用5分鐘時間向全班分享一個最具價值的“優化點”或“調試經驗”。要求:闡述必須包含“原方案—問題—新方案—效果對比”的完整邏輯鏈,并使用數據或仿真對比支撐觀點。

2.教師活動:鼓勵其他小組就分享內容提問,促成跨組的技術對話與觀點交鋒。教師對學生的溝通邏輯、術語使用和論證力度進行點評。

3.溝通能力培養點:綜合性的方案論證能力、臨場應答能力及說服能力。

(四)改進總結

教師對全班的編程技術要點和溝通表現進行雙線總結。特別點評學生在溝通中展現的亮點(如“第二組在描述碰撞問題時,準確給出了模塊名、行號和可能的數據變量,這種精準描述非常有利于團隊快速排查”)和普遍待改進之處(如“部分同學在討論時仍用‘那里’‘這個信號’指代,建議強制自己說出具體名稱)。

(五)教學評價

1.過程性評價:重點觀察并記錄學生在團隊討論中主動、準確使用專業術語的頻率;在闡述方案時邏輯結構的清晰度;在“代碼走查”中提出建設性問題的能力。

2.終結性評價:對小組提交的搬運程序代碼與仿真結果報告及課堂匯報進行綜合評價。評價標準包含:技術方案的正確性與創新性(40%),程序與報告的規范性(30%),團隊在報告撰寫與匯報中所展現的專業溝通素養(30%)。

(3)評價工具:制定《技術方案闡述評分量表(含術語準確性、邏輯性、說服力)》和《小組成員協作互評表》,確保評價的客觀與全面。

(4)反饋與改進:教師提供個性化反饋,特別指出學生在團隊溝通中的典型優點和待改進點。鼓勵學生根據評價結果進行自我反思,并將優秀的技術報告和匯報作為范例,形成持續改進的溝通學習文化。(王樹萍 鄭作波)